本文目录
boss上的游戏客服岗位靠谱吗？
boss游戏客服招聘大部分的不靠谱，应该是信息准确性。
1、提前做好沟通。比如地址、岗位职责、基础薪资
2、拒绝BOSS上沟通，只让你去现场的，那就要查一下这个企业的规模。规模在本地可以的，不妨去了解一下，如果小企业，那就不必去了。确实有很多同行不太负责，只负责邀请你去，去了之后告诉你不合适。像上海距离那么远，北方冬天那么冷，没必要跑一趟。虽然说求职者应该有一个态度，但是求职毕竟是双选。
客服部管理思路和方法？
1. 品控和质检
客服是公司形象在用户心中的传递者和塑造者，工作质量的控制格外重要。品控主要靠绩效制度来保证。
客服体系品控的基础是员工主管连坐制度和首问责任制。当员工出了问题，主管也受到相应惩罚，能刺激主管有效解决员工问题并把员工培训到位。首问责任制，是指当用户有问题问到你，即便你不是最专业的问题回答者，也一定要把问题跟到最后，哪怕你把问题转给其他人，也需要确保这个人为用户做出完美解答。
常见的品控手段包括事前的培训和考核机制的确定、工作过程中的抽查、对已完成工作的工作记录核查以及对员工的投诉处理。对新员工的培训包括岗位培训和客服价值观培训。培训和考核贯穿客服整个工作的生命周期。
2. 员工离职率
相对于其他的职业，客服的流动率较高，离职率也相对偏高，员工离职率对主管而言都是个重要的考核标准。怎么做好员工的培育留用，是客服部门负责人必须要考虑的一个问题。
3.客户服务体系搭建
客户服务体系搭建是客服部门最重要的工作之一，不了解的人可能以为就是对客服培训一下服务意识、话术技巧什么的，但实际上的客户服务体系是很复杂的，涉及到公司的工作流程、跨部门合作等等。众所周知，客服就是为客户服务的，但一个客服的权限是非常小的，很多客户的问题处理不了。以IT行业为例，客户购买你的软件，缺发现有BUG，使用不了，这就需要技术部门去解决，就涉及到跨部门的协作流程，比如工单的流转，会涉及到其他部门的合作处理，这块都是需要详尽的流程规范。
客服体系的搭建并非一日之功，它会不断优化，包括降低风险、提升用户体验等，争取做到目标细化、找准方向和重点；数字化、可衡量；分步骤确定执行方案。
快递客服大概是做什么？
快递客服的工作算是比较简单的，不需要多少技术含量，但是要有足够的耐心和很好的心态。
基本工作内容：
1.客户打来电话要寄件，安排相关片区的区间快递员去取件。
2.客户打来电话询问快递自费情况，耐心一一解答。
3.客户打来电话查询快件运送情况，帮助跟踪进展状况。
4.客户投诉，说因为贵司的快递暴力处理导致他的快递内容受损，你要诚恳的加以处理。
5.还有一些无理取闹的客户，也要随机应变的灵活加以处理。
6.另外就是快递公司内部安排给你的一些其他事宜。
扩展资料
客服一般指客户服务
客户服务（Customer Service），主要体现了一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围。（客户满意度是指：客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”的待遇之间的差距。）
服务类型
一、从网络营销服务的范围来分：
1、广义的网络营销服务
笼统地说， 网络营销服务就是以互联网为主要手段（包括Intranet企业内部网、 EDI行业系统专线网及Internet国际互联网）开展的营销服务活动。
2、狭义的网络营销服务
狭义的网络营销服务是指组织或个人基于开放便捷的互联网络，对产品、服务所做的一系列经营服务活动，从而达到满足组织或个人需求的全过程。
3、整合网络营销
2002年资深网络营销实践者敖春华提出整合网络营销概念：网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。这个定义的核心是网上经营环境，这个环境我觉得在这里可以理解为整合营销所提出的一个创造品牌价值的过程，整合各种有效的网络营销手段，制造更好的营销环境。
二、从网络营销建设的不同标准可分为：
初级型网络营销、展示型网络营销、潜力型网络营销、收益型网络营销、 完美型网络营销。
三、从网络营销服务的新旧形式可分为：
1、传统型的网络营销服务；
2、与市场营销结合的网络营销服务；
3、与手机相结合的网络营销服务。
客服和接线员是一回事吗？
不是一回事，有的客服是网络客服等。客服：具体是指为客户服务的人员。一般都是打电话，热线的接话员。客服服务，简单的说你可以打电话去了解你想知道的事情，客服在为你解答的过程叫客服服务。接线员：
1.接听和过滤所有来电.（属日常接待范畴）
2.接听并解答相关专业知识.（属客户服务范畴）
客服与销售有什么区别？
简单的说，一般销售属于主动行为，客服属于被动行为，当然现在有的公司客服也承担一定的销售任务，不过总得来说还是偏被动的工资方面一般是客服基础工资高些，但是通常是死工资，开多少拿多少，除非公司给你安排带销售性质的任务，而销售底薪一半都比较低，因为底薪高了可能会使员工失去上进心，对于一个优秀的销售员来说销售业绩及提成才是工资中最主要的部分，它往往可能比你的基准工资高很多倍不过两份工作想做好都需要付出很大精力，这世上没有简单轻松的工作，只有不求上进的人