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整改方案和整改报告的区别？
回答如下：整改方案和整改报告都是针对存在问题的情况下制定的，但它们的内容和目的有所不同。
整改方案是指在发现问题后，针对问题制定的具体解决方案和实施措施，旨在通过改进和优化现有的工作流程和管理方式，以确保问题得到解决并避免同类问题的再次发生。
整改报告则是在问题解决后，对整个整改过程进行总结和反思，包括问题的原因和解决过程中遇到的困难以及如何克服这些困难。整改报告也需要对整改效果进行评估和总结，以便提供给管理层和其他相关方面参考，同时也是为了改进和优化管理体系，提高工作效率和质量。
因此，整改方案和整改报告的目的不同，内容也会有所差异。整改方案主要关注问题的解决方案和实施措施，而整改报告则更侧重于对整个整改过程的总结和反思。
施工方案中风险评估对风险高低评估的依据和标准是什么？
风险评估实施方案
为全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，最大限度维护广大人民群众根本利益，建立健全重点工程建设领域重大事项科学决策、依法决策机制，切实从源头上预防和减少影响工程建设稳定的隐患，维护和谐稳定的社会环境，结合我局实际，制定如下实施方案。
一、评估内涵
本方案所称重大事项社会稳定风险评估，是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性事件进行先期预测、先期研判、先期介入。在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前，由决策单位或组织单位牵头，协调重大事项涉及的相关部门，广泛征求意见，通过调查研究和科学论证，进行分析研判，提出风险评估报告。对有风险的重大事项，根据风险评估报告，进行风险化解，从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生，保障重大事项的顺利实施。
二、评估原则
重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则：以人为本、科学决策；预防为主、统筹兼顾；谁主管、谁负责；谁决策、谁负责。
三、评估范围
根据应评尽评的要求，对与广大市民切身利益密切相关、牵涉面广、影响深远，易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项，都应开展社会稳定风险评估。重大事项包括：
（一）因重点工程施工，可能对沿线单位、人民群众生产、生活造成影响的建设事项。
（二）关系到单位职工人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置等重大改革改制。
（三）关系到一线建设人员，特别是农民工工资拨付、自身权益维护的重大事项、重大决策。
（四）重点工程建设过程中突发性事故的应急处理、安全隐患的整改。
（五）局党组、机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。
四、评估内容
按照客观、准确、公正、实效的原则，对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。
（一）是否符合国家法律法规和有关政策规定。
（二）是否经过严谨周密的可行性论证，并遵循公平、公开、公正原则，履行了征询意见、公示、听证等程序。
（三）是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响，有引发群众大规模集体上访或的风险。
（四）是否能通过法律和政策途径，妥善解决群众提出的合理异议和诉求。
（五）是否能依据法律和政策，化解消除群众可能提出的不合理诉求，最终取得大部分群众的理解和支持。
（六）是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证，避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。
（七）有可能引发不稳定的其他方面因素。
五、组织领导
评估工作实行统一管理，分级负责。成立局重大事项社会稳定风险评估工作小组，由局农民工权益维护成员兼任，负责统筹协调局重大事项社会稳定风险评估工作。各处室（部门）依据职能分工，负责具体事项决策的评估工作，部门负责人为风险评估第一责任人，当事人为直接负责人。
六、评估程序
（一）确定评估事项。凡是涉及本方案第四条规定内容的均要进行社会稳定风险评估。
（二）组织开展评估，第一责任人牵头组织专项评估小组，负责具体评估工作，各部门积极配合，广泛调研论证，预测预判风险。可采取专家咨询、抽样调查、实地勘察、公示公告、座谈会、听证会等形式，广泛征求意见，充分听取基层意见和相关利益群体代表的合理诉求，并对意见、建议进行归纳、整理，力求准确判定可能存在的社会稳定风险，提出评估意见。
（三）形成评估报告。评估小组在全面分析论证基础上形成评估报告，实事求是地对评估事项做出风险很大、有风险、风险较小或无风险评价，并提出是否实施的意见。
（四）制定工作预案。有风险的重大事项，评估主体在提交评估报告的同时，一并提交风险化解和应急处置工作预案。对确有不稳定隐患又必须实施的重大事项，不稳定隐患由责任主体及时提请、局党组或上级主管部门调度化解。
（五）评估报告报送。各部门形成评估报告后，需实施双重备案，在报送局重大事项社会稳定风险评估工作小组备案的同时，报送局党组备案。
七、有关要求
（一）切实重视评估。各部门主要负责人要切实转变观念，把稳定风险评估工作放到全局工作中来谋划实施，认真抓好落实，抓出成效。要把社会稳定风险评估作为重大事项能否出台或实施的前置程序和必要条件，做到重大事项未评估不上会、不决策。
（二）遵守评估程序。要严格按照程序进行评估，逐步健全完善风险评估的程序和标准，不断进行探索研究和总结完善，逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。
（三）提高评估水平。在实施评估时，要依据全面、周到、细致原则，广泛征求涉及群众的意见，综合考虑各方利益，不搞闭门评估、想象评估，要深入到群众中去，掌握了解倾向性问题和典型诉求，善于发现真正潜在的隐患风险，不断提高评估水平。
（四）注重风险化解。对可实施的重大事项，属本级本部门的，必须明确风险化解的责任主体及工作要求，需要上级协调的，要及时报上级有关部门。
（五）加强评估考核。要把重大事项社会稳定风险评估作为维护稳定的基础性工作来抓，纳入各项目现场日常考核范围，纳入各部门年度工作目标考核内容和职工绩效考评，纳入领导班子和中层干部年终考评内容。
（六）落实责任追究。对在重大事项决策过程中应评估而未评估或组织实施评估流于形式，防范化解工作不落实、不到位，引发不稳定问题或群体性事件，给社会稳定造成严重影响的，将依照《合肥市维护社会稳定工作若干规定》进行责任追究。
GTj成果分析怎么写？
您好，GTj成果分析是指对于参加GTj项目的成员所取得的成果进行分析和总结。具体步骤如下：
1. 确定分析目的和范围：确定分析的目的，例如评估项目的效果、改进项目的管理等；同时确定分析的范围，包括分析的时间段、参与人员等。
2. 收集数据和资料：收集项目参与人员的数据和资料，包括参与人员的背景信息、参与活动的时间、参与活动的内容、参与活动的反馈等。
3. 分析数据和资料：对收集的数据和资料进行分类、汇总和分析，例如按参与人员的背景信息进行分析、按时间段进行分析、按活动内容进行分析等，得出相应的结论和建议。
4. 撰写成果分析报告：根据分析结果，撰写成果分析报告，包括分析目的、分析方法、分析结果、结论和建议等内容。
5. 提出改进建议：根据分析结果，提出改进项目管理、提高项目效果等方面的建议，以便项目管理者进行改进。
需要特别注意的是，GTj成果分析需要客观、全面、准确地分析数据和资料，同时也需要考虑参与人员的主观反馈和评价。因此，需要在分析过程中充分考虑参与人员的意见和建议，以便得出更加全面、客观的结论和建议。
社会调查研究方案可行性研究的常用方法有哪三种？
社会调查研究方案可行性研究的常用方法大致有逻辑分析、经验判断和试调查三种。 调查阶段是社会调查研究方案的执行阶段，主要是按照调查研究方案中所确立的调查计划、调查方式进行资料的收集，具体贯彻调查设计中所确定的思路。分析阶段也称研究阶段，这一阶段是指在实地调查完成后，调查者对所收集的资料进行审核、整理、统计、分析的过程。 总结阶段是社会调查的最后阶段，这一阶段的任务主要是总结调查工作、评估调查结果和撰写调查报告。
评估理论和决策模型怎么写？
回答如下：评估理论和决策模型的写作可以遵循以下几个步骤：
1. 确定评估目的：首先需要明确评估的目的是什么，例如评估某个政策或项目的效果、评估组织的绩效等。
2. 确定评估的方法：根据评估目的，选择合适的评估方法。常见的评估方法包括问卷调查、访谈、观察、案例分析等。
3. 选择评估理论和决策模型：根据评估的目的和方法，选择合适的评估理论和决策模型。评估理论包括逻辑框架、成本效益分析、社会网络分析等；决策模型包括多属性决策、层次分析法、排序法等。
4. 收集数据并分析：根据选择的评估方法，收集相关数据，并进行分析。例如，如果采用问卷调查的方法，需要设计问卷、进行抽样、收集数据并进行统计分析。
5. 解释和表达结果：根据分析结果，进行解释和表达。可以使用图表、文字、报告等方式进行呈现。
6. 制定建议和改进措施：根据评估结果，制定相应的建议和改进措施。例如，如果评估结果显示某个政策效果不佳，可以提出修改政策的建议。