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新零售的六大趋势和实操？
一，技术依然是新零售发展的驱动力，新零售的产生本身就是移动互联网、物联网和大等技术日益成熟的结果，随着人工智能、AR/VR、生物识别、图像识别、机器人等技术更加成熟，应用门槛大幅降低，新技术层出不穷，部分的零售企业将不断应用新的科技，提升消费者的全程体验，同时降低运营效率降低成本。
传统的零售业以顾客的单渠道购物为主;互联网出现后，多渠道购物开始盛行;社会化媒体出现后，开始了跨渠道购物的尝试;移动社会化媒体普及后，人类开始进入了全渠道购物阶段。
在全渠道条件下，购物的主动权掌握在消费者手中，消费者可以借助各社交媒体对零售商终端进行选择，享受的购物体验。从零售商的角度来看，全渠道就是在多渠道的基础上，对各个渠道进行整合，让各前台、后台的系统实现一体化，为客户提供一种无缝化体验。从消费者角度来说，全渠道就是可以让消费者在一个渠道挑选产品，在另一个渠道进行比较，后再选择第三个渠道进行支付购买。
三、场景化体验渗透产品和服务
1、首先，企业产品会根据场景设计功能，强化用户体验。比如你想坚持跑步，但是常常因为各种原因半途而废，这时候，你是不是希望有一款工具可以激励、督促你呢?这时微信就开启了微信运动功能，通过记录用户步数、和好友PK等模式进行运动激励。一个单纯的跑步运动，变成了一个包含诸多场景的运动体验。
2、其次，产品体验不足时，企业会建立适当的服务场景打动客户。比如我们买房，如果看到的都是毛坯势必兴致大减，而看到样板房就会有“家”的感觉从而刺激购买欲望。通过场景来打动客户的购买欲望，激发消费者的共鸣，促进产品和服务的销售。
四、社区成为流量主要入口
在场地租金攀升、企业利润下降的大环境下，门店越开越小已成为中国实体零售不可阻挡的发展趋势，便利店、精品超市、社区型购物中心等社区商业将成为零售企业寻求转型升级的重要方向。伴随中国社区零售整合、全渠道发展进程逐步加快，投资成本低，成熟周期短的社区零售必将成为支撑行业发展的重要推手。从长期发展来看，“小而美”的社区化零售业态将更符合新形势下消费市场的客观需求。社区作为线下主要流量入口的作用将愈发重要。
五、重构供应链
传统的供应链是层级式的，低效复杂。到了纯电商的供应链阶段，虽然是点对点的，但线上线下却是分离的。新零售将重构供应链，包括：
1、智能分仓。
针对不同区域安排商品的种类和数量。比如蒙牛通过开设前置仓，将蒙牛的爆款商品能够以快的速度、送入600万家小店，速度提升了300%，同时节省了两道经销商环节，时效的提升非常明显。
2、“以店为仓”。
将门店作为仓库的载体，实现店仓结合。雀巢所采用的“实库虚库一盘货”就是典型的店仓结合，通过本地仓和门店发货，次日达和当日达的比例都得到了大幅提升。
3、柔性供应链。
无论是商品流、信息流还是现金流，都需要快速响应。比如五芳斋的“C2B供应链”，让消费者选粽子的馅儿，选后快速反馈到工厂加工，快速配送到消费者。
六、驱动制造
新零售时代通过驱动制造，主要表现有：
1、倒逼产能配置。
美的在以前是典型的工业化制造企业，多年来美的洗碗机在国内的市场都不足1%，2015年阿里和美的合作，通过大分析判断洗碗机将爆发，帮助美的培育市场，生产定制款的洗碗机。2016年一年时间增长了1900%。
2、驱动即时定制。
亿滋联合天猫曾经搞过一个特别定制奥利奥音乐盒的活动，用户进行个性化选择后点击开始定制，从下单那一刻起就开始生产，省略了所有中间环节，从下单到收货时间可以压缩到7天。
3、打通产业链。
2017年，鄂尔多斯打通所有库存，启动大逆向开发、备料、生产、推广、零售，月底天猫秋冬新风尚，系列货品预售上线，以驱动生产。
有色金属经销商怎么盈利？
要预测涨跃趋势，有涨势多进货备一点，迟一点出货。若跌价趋势，不进货或维持老客户应急进一点货。
农资行业现状与前景？
纵观当前的农资行业，市场疲软，价格震荡，农资市场所呈现的不确定性导致农资经销商的发展生存面临着风险，同时也蕴含着机会和挑战。无疑，农资经销商正面临着一个发展的关键时期，成者为王，败者为寇，更有甚者直接被市场所淘汰。随着农资行业整合脚步的临近，农资企业之间的兼并重组减少了企业的数量，这对曾经生活在相对幸福“襁褓”中的经销商造成了直接性冲击，农资流通领域中的经销商及终端门店的数量越来越少，农资经销商要想在市场上存
活，就必须在激烈的市场“淘汰赛”中顺利晋级。一个不容忽视的现实是，农资市场竞争日趋激烈，农资产品同质化日益严重，农资市场也由原来的卖方市场变为买方市场，农资经销商要想发展壮大靠什么吸引客户？靠什么在竞争激烈的农资市场中生存？
农资经销商最新模式？
可以尝试接触农资电商，抓住互联网+农资的发展趋势，在竞争中获得不败之地。。比较大的平台有阿哥汇、云农场、农商一号等等。推荐加盟阿哥汇，是农业部农技中心服务农民模式创新的一个项目，很有前景。一、市场从增量时代走向存量时代
从2015年我国耕地面积到顶，以后每年不断减少，所以，农资市场也会相应减少。用肥用药到顶，即农药化肥负增长！结论就是，以前农资行业是增量，是牛市，大家都能增长。现在大家要学习的是在常规市场怎么操作，怎么能在激烈的市场竞争中凭硬功夫胜
出。
二、农户需求的变化
农资行业经历了三个时代的变化，第一是产品主权时代，第二是渠道主权时代，农资经销商活的最滋润的是渠道主权时代，现在时代变了，变成第三个，用户主权时代，即怎么满足用户的需求。所以整个市场必然从大中型、标配型产品走向细分型产品，满足不同客户的需求。
所以要求农资经销商选好自己的定位，为自己的目标客户群体服务。
三、种植结构的变化
这个不必详谈，相信经销商都很有体会，去年大娃去周口调研大豆，鹿邑地区的大豆很多都改种了中药材。现在各个地区的种植结构都在急剧变化，所以这就要求经销商紧盯市场，注意学习作物的营养知识和植保技术，时刻不能放松。
在轴承经销商上班有前途吗？
答：
1. 在轴承经销商上班有前途。
2. 轴承是机械行业中不可或缺的零部件，随着工业化进程的加速，轴承市场需求量不断增加。
而轴承经销商作为轴承供应链中的重要一环，其市场前景也随之广阔。
此外，随着技术的不断进步，轴承的品质和性能也在不断提高，轴承经销商需要不断学习和更新知识，以适应市场的需求，这也为轴承经销商提供了更多的发展机会。
3. 如果想在轴承经销商这个行业有所发展，可以按照以下步骤进行：
1）了解轴承的基本知识和市场需求，掌握轴承的品牌和型号；
2）积极开拓市场，与客户建立良好的合作关系；
3）不断学习和更新知识，提高自身的专业水平；
4）关注市场动态，及时调整经营策略，以适应市场的需求；
5）与轴承生产厂家保持良好的合作关系，获取更多的资源和支持。