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请问人力资源管理与人力资源开发与管理有什么不同吗？
人力资源开发与管理是指企业对人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人力资源吸收到企业中来，搞好对他们的选拔、培训、考评、激励和开发，激发他们的工作积极性. 而人力资源管理是一个比它更大更广的概念.还包括
1．人力资源的战略规划、决策系统；
2．人力资源的成本核算与管理系统；
3．人力资源的招聘、选拔与录用系统；
4．人力资源的教育培训系统；
5．人力资源的工作绩效考评系统；
6．人力资源的薪酬福利管理与激励系统；
7．人力资源的保障系统；
8．人力资源的职业发展设计系统；
9．人力资源管理的政策、法规系统；
10．人力资源管理的诊断系统.
人事提拔流程？
干部选拔任用工作程序为：民主推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定、任职。
一、民主推荐
干部选拔任用，必须经过民主推荐提出考察对象，民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐，民主推荐的结果在一年内有效。
民主推荐的程序：
1、召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出要求；
2、填写推荐票，进行个别谈话；
3、对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；
4、向工委汇报推荐情况。
二、提名
根据推荐情况，组织人事部开会提出考察对象建议名单，经工委研究确定考察对象，并进行考察预告。
三、考察
考察由组织人事部按照干部管理权限进行严格考察。
考察程序为：
1、组织考察组，制定考察工作方案；
2、同考察对象所在单位或者所在单位的主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；
3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；
4、采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；
5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；
6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
四、酝酿
酝酿应根据领导职位和拟任人选的不同情况，分别在党委（党组）、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中进行。应当征求上级分管领导及有关人士的意见。
五、讨论决定按照干部管理权限由工委集体讨论作出任用决定。
讨论决定程序为：
1、由组织人事部门负责人逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；
2、参加会议人员进行讨论；
3、进行表决，以工委应到会成员超过半数同意形成决定。参会的工委委员必须达到三分之二以上。
六、任职
1、经工委讨论决定后，应在一定范围内进行任前公示，公示期一般为七至十五天。
2、公示结果不影响任职的，由工委指定专人同本人谈话后，办理任职手续。
人力资源外部供给分析方法？
人力资源供给预测的主要方法
1.人员替换分析法
（1）针对具体职位进行人力资源供给预测的方法。
（2）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备。
2.马尔科夫分析法
（1）是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法
（2）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测
人力资源培训公司具体是做什么的？
人力资源培训生应该是为人力资源部门培训专职人员的。也属于人力资源管理师。 人力资源管理师职业资格考试是由人力资源和社会保障部开展的准入性考试，规定从业人员必须持证上岗。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。 人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。
人力资源招聘和选拔主要包括几个方面的内容?
人力资源招聘和选拔主要有以下几个，一是招聘对象是做什么工作的，是普工还是技工，是管理人员还是一般文职人员，有了这个招聘要求就可以针对下药，二是有了招聘人员要求，就要看什么岗位缺人，这些岗位的文化要求是什么，什么年龄能胜任，有了这些就可以择优录用。